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Mehr Gewinn fürs Unternehmen. Bessere Arbeit für Ihre Leute. Garantiert.

Gebaut von Führungskräften aus der Kunststoffbranche. Zeami ist eine eigens dafür gebaute KI, die erkennt, wo Ihr Unternehmen Geld verliert und wo KI den Gewinn steigern kann.

Ihr Margenpotenzial besprechen · 30 Min. KI-Gewinnsimulation starten · 2 Min.
Luc Maystadt
Luc MaystadtLeitung Technik · Ehem. CIO/CTO, Dialog Semiconductor und Mittelstand · MSc Machine Learning & KI

Hallo, ich bin Luc, CTO von Zeami. Ich war CIO und CTO in mehreren globalen Konzernen mit Milliardenumsatz und im europäischen Mittelstand. Wir haben unsere KI gebaut, weil wir vor denselben Problemen und Fragen standen wie Sie heute. Was kann KI wirklich für uns leisten? Unsere letzten Projekte haben erreicht …

1.300

Menschen mit besserer Arbeit durch Zeami

haben ihre undankbare Arbeit an KI-Coworker abgegeben

2.300.000 €

Gewinnplus durch Zeami

pro Jahr, in sechs Projekten der letzten vier Monate

14 Tage

Bis zu messbaren Ergebnissen

vom Projektstart bis zu den ersten messbaren Ergebnissen

… in den letzten 4 Monaten

Mateo Klemmayer
Mateo KlemmayerLeitung Produkt und Umsetzung & CEO · Ehem. CEO und Eigentümer von Mittelstandsunternehmen

Hallo, ich bin Mateo, CEO von Zeami. Als Käufer kunststoffverarbeitender Unternehmen habe ich immer nach Wegen gesucht, sie technologisch schnell besser zu machen. Von einer Software wie Zeami habe ich lange geträumt. Dieses Jahr ist die Technologie da, und wir machen es wahr. Ich zeige Ihnen, wie Zeami funktioniert:

Zeami schafft in Tagen, wofür Berater Monate brauchen.

01Tag 1
Ein volles Büro: Menschen kopieren Daten zwischen Bildschirmen und warten aufeinander, während leuchtende Linien nachzeichnen, wie die Arbeit von Tisch zu Tisch wandert

Software installiert

Automatisierte Systemanalyse

Software installiert. Start. Anders als bei anderen Systemen müssen Sie nichts erklären: Es erkennt Ihre Arbeitsabläufe selbst und macht daraus Vorschläge. Reibungslos, ohne Ihre Zeit zu kosten.

02Tag 7

Auftrag

ERP38.000 €

Excel21.000 €

Lager14.000 €

E-Mail9.500 €

5 Übergaben · 82.500 € pro Jahr

Arbeitsabläufe mit Preisschild

Innerhalb von sieben Tagen sind Ihre Arbeitsabläufe analysiert, und jede Übergabe hat ein Preisschild.

03Ihre Entscheidung

AufträgePriorität 1

Zeit pro Monat

120 Std.

Ertrag pro Jahr

82.500 €

2Rechnungen52.000 €

3Retouren31.000 €

Freigeben

Nach Ertrag priorisiert

Der Ertrag jedes Arbeitsablaufs, nach Priorität geordnet. Die Geschäftsführung gibt frei.

04Tag 21

KI-CoworkerMensch gibt frei

KI-Coworker im Einsatz

Knopf drücken. Der KI-Coworker übernimmt, ein Mensch sagt Ja.

Francesca DiNota
Francesca DiNotaLeitung Prozessoptimierung · Ehem. CFO und COO, Mittelstand und globale Konzerne mit Milliardenumsatz

Als langjährige globale CFO habe ich immer die Frage gestellt: Bringt es Gewinn? Viel KI wird nur um der … KI … willen eingesetzt. Wir betrachten KI strikt aus der Perspektive: Wie sehr verbessert sie unseren Gewinn?

Arbeit, neu gedacht.

Weniger Routine. Mehr Möglichkeiten.

Internationaler E-Commerce

Weniger Routine. Mehr Handel.

420.000 €Eingespart / Jahr

  • Ein digitaler Coworker legt jeden Flash Sale aus einer Chat-Nachricht an, prüft, ob jeder Preis ein echter Rabatt ist, und informiert das Team.

Live

  • Clinicon Medical Ltd
  • Yazz
  • Djoubi GmbH
  • Karsties-Poschmann & Daume
  • PRECISE Consult International
  • Barbatos
  • Zarely
  • ChipChip
  • Tikus Delivery
Lars Nakotte
Lars NakotteLeitung Partnerschaften · Ehem. CEO, Mittelstand

Als Geschäftsführer eines kunststoffverarbeitenden Unternehmens war es eine der schwierigsten Aufgaben, die Menschen für jede Veränderung zu begeistern oder sie zumindest mitzunehmen. Genau das haben wir mit viel Zeit in unsere Lösungen eingebaut.

Besser für Ihr Unternehmen.
Besser für Ihr Team.

Software übernimmt wiederkehrende Büroaufgaben in Ihrem Kunststoffunternehmen. Ihr Team bringt Fachwissen ein, trifft Entscheidungen und pflegt Kundenbeziehungen.

Für Ihr Unternehmen

  • Mehr Kapazität. Schnellere Übergaben.Auftragsdaten und Spezifikationen seltener doppelt eingeben. Schnellere Übergaben helfen, Kapazität zu erhalten, wenn Stellen offen sind oder Fachkräfte fehlen.
  • Mehr aus Ihren Daten machen.Entdecken Sie nicht abgerechnete Leistungen, überfällige Zahlungen und vermeidbare Kosten. Entscheiden Sie, welche Verbesserungen sich lohnen.
  • Erkennen, was die Arbeit ausbremst.Fehlende Auftragsdaten, ausstehende Freigaben oder getrennte Bürosysteme: Sie sehen, was Übergaben verzögert – und wo Sie ansetzen können.
  • Den Überblick behalten. Die Kontrolle auch.Sie sehen, was die Software tut, legen ihre Grenzen fest und können sie bei Bedarf pausieren.

Für Ihr Team

  • Weniger lästige Routine.Weniger Auftragsdaten abtippen. Weniger Suchen in E-Mails, Tabellen und technischen Unterlagen.
  • Weniger Überstunden. Mehr Feierabend.Weniger Routine kann helfen, Überstunden zu verringern. So bleibt mehr Zeit für Kunden, technische Fragen und neue Ideen.
  • Weniger Engpässe. Flüssigere Abläufe.Zeami hilft, Verzögerungen bei Auftragsübergaben zu verringern. So müssen Sie seltener auf Informationen warten oder nach dem Stand fragen.
  • Erfahrung weitergeben. Ruhestand planen.Gestalten Sie bessere Abläufe mit und geben Sie Ihr Fachwissen rechtzeitig weiter. Das erleichtert die Übergabe, wenn es so weit ist.

Preise

Sie zahlen erst, wenn wir belegen, dass Sie Ihren Gewinn steigern können.

  1. Kostenlose EinschätzungEine erste Einschätzung Ihres Potenzials, ohne Kosten.
  2. Bewertungshonorar, einmaligUnser AI Margin Tool schlüsselt das Potenzial nach Arbeitsabläufen auf. Sie zahlen ein Honorar nach Größe und Umfang, einmal, nach der Bewertung. Geld zurück, wenn die Produktivitätsgewinne das Honorar nicht übersteigen.
  3. Danach erst, wenn es sich rechnetFür die laufende Software zahlen Sie erst, wenn sie sich rechnet: meist rund 30 % des eingesparten Werts.
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30 Minuten. Sie müssen nichts vorbereiten. Sie gehen mit einer ersten Schätzung Ihres Potenzials.

{{ askDonkey }}

Drei Fragen, die wir immer hören. Drei klare Antworten.

„Werden wir überwacht?“

Wir schauen eine Woche lang zu, mit Ihrer Zustimmung. Eine Bewertung von Personen gibt es nie.

Ein Berater

Führt monatelang Interviews. Schreibt einen Bericht über Sie.

Zeami

Eine Woche, angekündigt, von Ihnen freigegeben. Sie können jederzeit stoppen.

  • Beobachtet werden: Bildschirmfotos, wie viel getippt und geklickt wurde, Fenstertitel, Inhalte von Programmen und Zwischenablage sowie wer angemeldet war. Nur bei Arbeitsabläufen. Bei privaten Fenstern, Bank- und Zahlungsseiten und Passwort-Managern werden keine Bildschirmfotos gemacht.
  • E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Kartennummern und Passwörter werden auf Ihrem Rechner aus Fenstertiteln, Webadressen und kopierten Texten entfernt
  • Sie stimmen vorher zu und können jederzeit alles abschalten
  • Sie können Ihre eigenen Daten jederzeit einsehen
  • Keine Bewertung einzelner Personen, niemals

Luc Maystadt bestätigt, dass das Verfahren der DSGVO und den geltenden Datenschutzanforderungen entspricht.

„Ihr bekommt alle unsere Daten.“

Nur, was für die Arbeit nötig ist. Namen ausgeblendet.

{{ redactionText }}

  • E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Kartennummern und Passwörter werden aus Fenstertiteln, Webadressen und kopierten Texten entfernt, bevor Daten Ihren Rechner verlassen
  • Beobachtet werden nur Arbeitsabläufe; Sie können jederzeit stoppen
  • An Ihre Systeme gehen wir nur, wenn wir es für die Software brauchen
  • Wie lange Daten bleiben und wann sie gelöscht werden, steht im Vertrag
  • Keine Nutzung zum Training von KI-Modellen

„Wie sicher ist das?“

Die Software hängt an der Leine. Ihr Team hält sie.

Die Regeln des Esels

Immer

Fragt, bevor sie handelt. Schreibt jeden Schritt auf. Stoppt mit einem Schalter.

Nie

Bewegt Geld im Alleingang. Darf mehr als die Rolle, für die sie arbeitet. Arbeitet im Verborgenen.

  • Ohne ein Ja aus Ihrem Team passiert nichts
  • Jeder Schritt wird protokolliert
  • Sie darf nie mehr als die Rolle, für die sie arbeitet
  • Ein Schalter hält alles an

Drei Schritte. Danach müssen Sie nie wieder über das „Wie“ nachdenken.

Wir schauen auf die Arbeit, nicht auf die Person. Klicken Sie sich durch das, was Ihr Unternehmen sieht. Die Zahlen sind Beispiele.

{{ screenTitle }} {{ screenMeta }}

Arbeitsablauf gefunden: Retourenbearbeitung

Aus einer Woche Beobachtung: 1.700 Retouren, Namen in der Auswertung ausgeblendet.

{{ r.n }} {{ r.text }} {{ r.time }}
Eselsarbeit: dieselben vier Felder, von Hand übertragen Entscheidung: bleibt beim Team

Dieser Ablauf, pro Woche

98 Std.

nur für das Übertragen von Daten zwischen zwei Systemen, verteilt auf 9 Personen. Gezählt wird pro Ablauf, nie pro Person.

Was beobachtet wird

Bildschirmfotos, wie viel getippt und geklickt wurde, Fenstertitel, Inhalte von Programmen und Zwischenablage sowie wer angemeldet war. Nur bei Arbeitsabläufen. Bei privaten Fenstern, Bank- und Zahlungsseiten und Passwort-Managern werden keine Bildschirmfotos gemacht. E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Kartennummern und Passwörter werden aus Fenstertiteln, Webadressen und kopierten Texten entfernt; Namen sind in Auswertungen ausgeblendet.

Ihre Kontrolle: Sie stimmen vorher zu, Sie können jederzeit alles abschalten, und Sie sehen Ihre eigenen Daten.

Der Datensatz, den wir auswerten

Retoure · [ID] · [Kunde] · [Betrag] · Grund: falsche Größe · 4 Felder → Shopsystem · → Lager

Retourenbearbeitung: der Preis, Tag 14

Personen, die diese Arbeit machen9 Stunden Eselsarbeit pro Jahr5.100 Wert dieser Stunden, zu je 55 €280.000 € Fehler, die wegfallen, pro Jahr64.000 € Wert pro Jahr, vor Honorar344.000 € Unser Honorar, sobald es sich rechnet, rund 30 %103.000 €

Gemessen, nicht geschätzt: 1.700 Retouren in einer Woche, aufs Jahr gerechnet. Der Stundensatz ist ein Beispiel.

Was wir bauen würden

Software, die die Retoure liest, die vier Felder füllt und weiterleitet. Ein Mensch liest den Grund und sagt Ja oder Nein. Schritte 2 bis 4 entfallen; Schritt 1 bleibt beim Team.

Was es kostet

Die erste Einschätzung ist kostenlos. Für die genaue Bewertung mit dem AI Margin Tool zahlen Sie ein Honorar nach Größe und Umfang, fällig bei Abschluss. Für die laufende Software zahlen Sie erst, wenn sie sich rechnet: meist rund 30 % des eingesparten Werts.

Wohin die 5.100 Stunden gehen

Mit dem Team vorgeschlagen, vom Unternehmen entschieden: Kundenbetreuung, Einarbeitung neuer Kunden, ein Lernplan für jeden. Jedes Quartal bekommen Sie einen Bericht.

Warten auf das Ja des Teams

Vom Team angehalten. Nichts läuft, bis jemand wieder einschaltet. Die Liste unten wartet.
{{ ap.text }} {{ ap.status }}

Der Esel bereitet vor, ein Mensch entscheidet. Der Esel darf nie mehr als die Rolle, für die er arbeitet, und Geld fasst er nie allein an.

Jeder Schritt, protokolliert

{{ l.t }}{{ l.text }}

Rechte

Dasselbe Shopsystem, dieselben Rechte wie das Retourenteam, nur lesen und vorbereiten. Ihre IT kann die Rechte mit einem Klick entziehen.

Wären wir eines der Tools, die Sie schon kennen, hätten Sie keinen Vorteil. Jeder könnte dasselbe kaufen.

Mit uns haben Sie ihn. Wir bauen die Software für Ihre Arbeit und für niemanden sonst. Sie kann, was Standardsoftware nicht kann, und Ihr Wettbewerb kann sie nirgends bestellen.

Was mit der gewonnenen Zeit passiert. Schriftlich, unterschrieben.

An das Team,

Irgendwo in Ihrer Woche steckt Arbeit, die Sie nur machen, weil es dafür keine Software gibt. Wir bauen diese Software. Bevor wir anfangen, versprechen wir Ihnen Folgendes.

Mit Ihrem Einverständnis schauen wir eine Woche lang zu, wie die Arbeit an Ihrem Rechner läuft. Wir beobachten nur Ihre Arbeitsabläufe. E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Kartennummern und Passwörter werden aus Fenstertiteln, Webadressen und kopierten Texten entfernt, Namen sind in Auswertungen ausgeblendet. Sie stimmen vorher zu, Sie können jederzeit alles abschalten, und Sie können Ihre eigenen Daten einsehen.

Wir schauen auf die Arbeit, nicht auf Sie. Niemand bei Zeami bewertet einzelne Personen, und in nichts, was wir bauen, gibt es eine solche Bewertung.

Die Software darf nie mehr als Sie. Nichts passiert ohne ein Ja aus Ihrem Team, und jeder Schritt wird so protokolliert, dass Sie ihn nachlesen können.

Wenn der langweilige Teil wegfällt, helfen wir Ihnen beim Wechsel zu Arbeit, die mehr wert ist, mit einem schriftlichen Lernplan. Jedes Quartal berichten wir Ihrem Unternehmen, wohin die gewonnenen Stunden gegangen sind. Was das Unternehmen damit macht, entscheidet das Unternehmen. Etwas anderes behaupten wir nicht.

Sollte etwas davon nicht stimmen, schreiben Sie an sales@zeami.io. Ein Mensch mit Namen antwortet innerhalb von zwei Arbeitstagen.

Das Zeami-Team

„Eselsarbeit“ nennt es jedes Team. Also übernimmt sie der Esel, und der Mensch behält die Kaffeepause und die Arbeit, die sich lohnt.

 Den Brief zum Teilen in neuem Tab öffnen

Für IT, Finanzen und die Analysten

Die genaue Fassung.

Fünf Teile: die Analyse, der Bau des digitalen Coworkers, seine Grenzen, das Hosting und wie die Zahl entsteht.

Luc Maystadt

Geschrieben von Luc Maystadt. Er nimmt den Anruf Ihrer IT selbst an und bestätigt, dass das Verfahren der DSGVO und den geltenden Datenschutzanforderungen entspricht.

Technisches Briefing anfordern

01 · Woche 1

Die Analyse

Mit Zustimmung jedes Mitarbeitenden läuft eine Woche lang ein kleines Programm auf dessen Rechner. Es beobachtet Bildschirmfotos, wie viel getippt und geklickt wurde, Fenstertitel, Anwendungs- und Zwischenablageinhalte sowie die angemeldete Identität, begrenzt auf Informationen zu Arbeitsprozessen. Bei privaten Fenstern, Bank- und Zahlungsseiten und Passwort-Managern werden keine Bildschirmfotos gemacht. E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Kartennummern und Passwörter werden aus Fenstertiteln, Webadressen und kopierten Texten entfernt; in Auswertungen stehen Kürzel statt Namen. Der Mitarbeitende wird informiert, gibt frei, hat Zugang zu dem, was bei ihm beobachtet wurde, und kann die Beobachtung jederzeit komplett abschalten; der Zugriff von Vorgesetzten ist kontrolliert. Aufbewahrung und Löschung regeln wir mit Ihrem Unternehmen.

Das AI Margin Tool rekonstruiert dann jede Übergabe, bei der Daten von Hand bewegt werden, und gibt jeder ein Volumen, eine Durchlaufzeit und einen Wert zu Ihren Vollkosten.

Gefundene ÜbergabePro MonatMinutenStd. / JahrWert / Jahr
{{ r.name }}{{ r.vol }}{{ r.min }}{{ r.hours }}{{ r.value }}
{{ auditTotalLabel }}{{ auditTotalValue }}

Beispiel. Wert = Volumen × 12 × Minuten ÷ 60 × Vollkosten.

02 · Bau des digitalen Coworkers

Wohin die Daten gehen

Anbindungen an Unternehmenssysteme werden nur angefragt, wenn sie für den Bau des digitalen Coworkers nötig sind, und nur für den Ablauf, der gebaut wird. Lesezugriff läuft über Ihre bestehenden Rollen. Persönliche und finanzielle Kennungen werden vor der Analyse entfernt. Schreibvorgänge erfolgen erst nach einer Freigabe, über dieselben Schnittstellen, die Ihr Team nutzt.

Woche 1

Beobachtete Arbeit auf den Rechnern des Teams

Freigabe · Stoppschalter · Namen ausgeblendet

Bewertung

Abläufe, Volumen, Wert

Noch keine Unternehmenssysteme berührt

Bau

Anbindungen nach Bedarf angefragt

Ihre Rollen · Ihre Freigabe vor Schreibvorgängen

03 · Grenzen des digitalen Coworkers

Was ein digitaler Coworker darf

Jeder digitale Coworker hat eine Scope-Datei: welche Systeme, welche Aktionen, welche Grenzen. Er erbt die Berechtigungen der Rolle, für die er arbeitet, und kann sie nie überschreiten. Jede Aktion wird mit Eingabe, Ausgabe und Freigebendem protokolliert, und das Protokoll gehört Ihnen.

# returns-handling.scope

acts_as: role.returns-team # erbt die Rolle, nichts mehr

read: [returns-mailbox, shop.orders]

write: [shop.returns] erfordert: Freigabe

never: [payments.*, hr.*, delete]

limits: Betrag ≤ 500 € · 40 Aktionen / Stunde

log: jede Aktion → Ihr Audit-Speicher

kill_switch: returns-team, it-admin # stoppt in unter einer Sekunde

04 · Hosting und Bedingungen

Wo es läuft

Hosting wird je Auftrag vereinbart, ebenso Auftragsverarbeitungsvertrag, Unterauftragsverarbeiter und Exit. Konkrete Regionen und Zertifizierungen stehen im technischen Briefing, nicht hier.

Ihre Cloud

Läuft in Ihrem Tenant. Sie halten Schlüssel und Protokolle.

Von Zeami gehostet, EU

Verschlüsselt im Ruhezustand und bei der Übertragung. Region mit Ihnen vereinbart.

On-Premise

Für regulierte Umgebungen. Modelle können innerhalb Ihrer Mauern laufen.

05 · Die Zahl

So kommt die Zahl zustande

Freigesetzte Kapazität sind Stunden, bewertet zu Ihren Vollkosten. Nur der Anteil, der zu Geld wird, zählt: vermiedene Einstellungen oder abrechenbare Arbeit. Daraus ergibt sich das Honorar für den digitalen Coworker, typischerweise rund 30 %, fällig, sobald der ROI erreicht ist. Das Bewertungshonorar wird einmal gezahlt, nach der Bewertung mit dem AI Margin Tool. Francesca DiNota, ehemalige CFO, unterschreibt die Zahl, bevor Sie sie sehen.

{{ w.label }}
{{ w.amount }}

{{ waterfallNote }}

Was passiert, wenn ein Engpass verschwindet

Fällt ein Engpass weg, braucht das ganze Unternehmen mehr Hände.

Arbeit fließt durch ein Unternehmen wie Wasser durch ein Rohr. Die engste Stelle bestimmt das Tempo für alle. Wir nehmen niemandem Arbeit weg, wir machen die engste Stelle frei. Ein Beispiel aus dem Vertrieb: Sobald der Innendienst nicht mehr bremst, hat der Außendienst wieder Zeit für Kunden und holt mehr Aufträge herein. Damit landet bei Lieferung, Produktion, Finanzen und Support mehr Arbeit als vorher. Entweder werden diese Abteilungen effizienter, oder es muss eingestellt werden, was die meisten Unternehmen lieber vermeiden. So wird der nächste Engpass zum nächsten Projekt. Was das Unternehmen mit der neuen Kapazität macht, entscheidet es selbst.

110 Aufträge werden angefragt. Der Innendienst schafft 40. Dahinter warten alle auf diese 40.
Mateo Klemmayer
Mateo KlemmayerLeitung Produkt und Umsetzung & CEO · Ehem. CEO und Eigentümer von Mittelstandsunternehmen

Das habe ich in meinen eigenen Unternehmen erlebt, lange bevor Software dabei helfen konnte. Das Muster ist immer gleich: Entlastet man das erste Team, braucht das nächste mehr Hände. Wohin die freie Kapazität geht, entscheidet das Unternehmen. Unsere Aufgabe ist, zu zeigen, wo sie entsteht, und den Menschen beim Wechsel zu helfen.

Für den Betriebsrat

Drei Dinge, an denen der Betriebsrat uns messen kann.

01

Sie findet, was die Menschen bremst.

Langsames Internet, Software, die hängt, ein Prozess, der keinen Sinn ergibt: Die Software sieht, wo das Team Zeit verliert und warum. Pro Arbeitsablauf, nie pro Person.

02

Sie übernimmt die Arbeit, die niemand will.

Kopieren, Abtippen, Hinterhertelefonieren, Ablegen. Der stumpfe Teil geht an die Software, die Entscheidung bleibt bei den Menschen.

03

Sie erklärt der Geschäftsführung, warum es noch nicht besser geht.

Jeden Tag geht eine kurze Notiz nach oben: wie viele Stunden an welchem Problem verloren gingen, in Euro. Das Team bekommt eine Stimme mit Zahlen dahinter, und die günstigen Lösungen kommen zuerst.

Tagesnotiz · Dienstag 07:30

Liebe Chefin, lieber Chef,

Gestern hat das Team 6,5 Stunden verloren. Nicht an Menschen. An die Infrastruktur:

  • ERP zweimal eingefroren2,1 Std.
  • VPN ausgefallen, 09:10 bis 12:103,0 Std.
  • Scanner in der Retoure defekt, Einträge von Hand1,4 Std.

≈ 360 € zu Ihren Vollkosten. Der Scanner kostet 140 €.

— die Software, jeden Morgen

Über uns

Wir kennen den Mittelstand. Aus eigener Erfahrung.

Wir haben Fertigungsbetriebe aufgebaut, Unternehmen geführt und Verantwortung für Menschen, Finanzen und Technik getragen. Heute bringen wir diese Erfahrung in Zeami ein. Unser Ziel: KI, die Ihren Alltag leichter macht, weitgehend selbstständig arbeitet und sich für Ihr Unternehmen rechnet.

Mateo Klemmayer

Mateo Klemmayer

CEO · Produkt und Umsetzung

Mateo hat als Eigentümer und Geschäftsführer europäische Fertigungsunternehmen aufgebaut, weiterentwickelt und verkauft. Danach gründete er eine Handelsplattform. Er weiß aus eigener Erfahrung, wie viel im Unternehmensalltag gleichzeitig laufen muss. Bei Zeami verantwortet er Produkt und Umsetzung – und baut damit die Software, die er sich als Unternehmer selbst gewünscht hätte.

Luc Maystadt

Luc Maystadt

CTO · Technologie und Architektur

Luc kennt Unternehmens-IT aus seiner Zeit als CIO und CTO in der Industrie und im Mittelstand, unter anderem bei Dialog Semiconductor. Dabei war er auch CTO eines globalen Unternehmens mit einem Umsatz von mehreren Milliarden Euro. Dazu kommt ein Masterabschluss in Machine Learning und KI. Bei Zeami kümmert er sich um Architektur und Sicherheit. Sein Anspruch: Die Technik soll zuverlässig laufen, mit Ihren bestehenden Systemen zusammenspielen und Ihnen Arbeit abnehmen.

Francesca DiNota

Francesca DiNota

Leitung Prozessoptimierung

Francesca war CFO und COO im Mittelstand und in globalen Konzernen mit Milliardenumsatz. Sie kennt die Zahlen genauso gut wie das Geschäft dahinter. Die Software analysiert, wo Prozesse unnötig Zeit und Geld kosten, und optimiert sie mit dem Ziel, die Gewinne zu erhöhen. Für sie zählt, dass sich der Unterschied auch im Unternehmensergebnis zeigt.

Matthias Poschmann

Matthias Poschmann

Vorsitzender des Beirats

Matthias ist im produzierenden Mittelstand zu Hause. Er besaß produzierende Unternehmen im dreistelligen Millionenbereich in ganz Europa, neben Deutschland auch in Frankreich, England, der Tschechischen Republik, der Slowakei, Ungarn, Bosnien, Polen, der Ukraine, Weißrussland, Italien, Rumänien und vor vielen Jahren auch in Russland, und war Aufsichtsratsvorsitzender des Kunststofflandes NRW, des NMWP und des Kunststoff-Instituts Lüdenscheid (KIMW). Als Beiratsvorsitzender hilft er uns, Zeami in die richtige Richtung weiterzuentwickeln. Dabei hat er im Blick, was Fertigungsunternehmen wirklich brauchen, was im Alltag funktioniert und was sich rechnet.

Lars Nakotte

Lars Nakotte

Leitung Partnerschaften

Lars kennt als ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens die Anforderungen unserer Kunden aus eigener Erfahrung. Er kümmert sich um die Kundenbeziehungen, hört zu und sorgt dafür, dass Ihr Feedback seinen Weg ins Produkt findet. Gemeinsam mit seinem Team sorgt er dafür, dass Sie sich bei Zeami gut aufgehoben fühlen und mit uns zufrieden sind.

Und wir sind noch mehr.

Zu Zeami gehören außerdem 20 weitere Kolleginnen und Kollegen. Gemeinsam machen wir unsere Software jeden Tag ein Stück besser und kümmern uns um guten, verlässlichen Service. Was uns dabei antreibt: dass Zeami Ihnen Arbeit abnimmt, Ihrem Unternehmen hilft und Sie gern mit uns zusammenarbeiten.